Q18 · UPPSC PCS मुख्य परीक्षा 2019 · GS IV · 12 अंक · कक्ष में ~200 शब्द · 2 min read

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प्रशासन में भावनात्मक बुद्धि के उपयोग का विवेचन कीजिए।

विषय: Emotional Intelligence. पाठ्यक्रम: Emotional Intelligence — concept and dimensions, its utility and application in administration and governance. वही आधिकारिक प्रश्न वर्ष 2019 और Emotional Intelligence से।

Revision summary

ईआई अपने उभार और लोक भावना के साथ कौशल है; गोलमैन के पाँच समूह काम का नक्शा हैं। वह दंडात्मक पत्रावली रोकती है, बल ठंडा करती है, और सुनवाई को लाठी से सस्ता बनाती है। कार्यालयों में वह बुरी खबर और गठजोड़ जिलाए रखती है। सत्यनिष्ठा बिना आकर्षण जोड़-तोड़ है; ईआई विधि या मना किये लिफाफे नहीं बदलती। प्रशिक्षित करें, अपमान के बाद बल आदेश रोकें, और अभी बोलता आदेश लिखें।

Model answer

Introduction

प्रशासन में भावनात्मक बुद्धि अपने उभार और दूसरों के भय, क्रोध और आशा के साथ कौशल है। गोलमैन के समूह — आत्म-जागरूकता, आत्म-नियमन, प्रेरणा, एम्पैथी और सामाजिक कौशल — नरम अतिरिक्त नहीं। वे तय करते हैं कि जिला आदेश भीड़ चंगा करे या जलाए।

Body

अधिकारी की भीतरी मेज पर उपयोग

  • आत्म-जागरूकता: “इस विधायक की चीख से मैं अपमानित हूँ” नाम देना चीख को कनिष्ठ के दंडात्मक स्थानांतरण बनने से रोकता है।
  • आत्म-नियमन: उभार ठंडे होने तक ध्वस्त या एफआईआर विलंबित करना; क्रोध नीति वह है जिससे लाठी और नोटिस बिगड़ते हैं।
  • प्रेरणा: बुरे पदस्थापन से अधिक चलने वाला लोकसेवा चालन; निष्काम काम भारतीय मुहावरे में ईआई है।

जनता के साथ उपयोग

  • एम्पैथी विरोध को केवल कानून-व्यवस्था पत्रावली नहीं, शिकायत प्लस अफवाह प्लस नेतृत्व पढ़ती है।
  • सामाजिक कौशल: बुलडोजर से पहले पंचायत बोलने देने वाली सुनवाई; वैधता बल से सस्ती है।
  • संकट संचार: बाढ़ या सांप्रदायिक अफवाह को लाउडस्पीकर और व्हाट्सएप पर शांत स्वर चाहिए, व्यंग्य ट्वीट नहीं।

संगठन के भीतर उपयोग

  • अपमान बिना मूल्यांकन बुरी खबर बहती रखता है; ईआई-गरीब कलेक्टर अंधा उड़ता है।
  • पुलिस, स्वास्थ्य और स्थानीय निकायों से गठजोड़ भावनात्मक श्रम है: सम्मान, साफ भूमिकाएँ, विभाग का सार्वजनिक शर्म नहीं।
  • हड़ताल या मंदिर-मस्जिद तनाव में बातचीत विधिक तल से पहले भावना का लेबल (“तुम्हें मिटने का भय है”) इस्तेमाल करती है।

सीमाएँ और सावधानियाँ

  • ईआई जोड़-तोड़ बन सकती है: हानिकारक परियोजना मुस्कान से बेचने वाला आकर्षक अधिकारी।
  • वह विधि, बजट या रिश्वत के विरुद्ध साहस नहीं बदल सकती; गर्म भ्रष्ट मेज अभी भ्रष्ट है।
  • रोस्टर बिना अति-एम्पैथी बर्नआउट तब सुन्नपन पैदा करती है, जो ईमानदार रूखापन से बदतर है।
  • सांस्कृतिक फिट: भारतीय प्रशासन में पहले मर्यादा और गीता का क्रोध है; ईआई उपयोगी नाम है, विदेशी विलास नहीं।

उपयोग को संस्था बनाना

  • आईएसटीएम और राज्य एटीआई में प्रशिक्षण, 360 डिग्री फीडबैक, कल्याण प्रकोष्ठ।
  • मानक ठहराव: व्यक्तिगत अपमान के घंटे में कोई बड़ा बलपूर्वक आदेश नहीं।
  • ईआई को बोलते आदेश से जोड़ना ताकि गर्माहट का अर्थ तर्कहीन पत्रावली न हो।

Flow diagram

flowchart TD
  S[आत्म-जागरूकता नियमन] --> P[स्थिर कलम]
  E[एम्पैथी सामाजिक कौशल] --> C[भीड़ वैधता]
  P --> A[बेहतर प्रशासन]
  C[C] --> A[A]

Conclusion

भावनात्मक बुद्धि उपयोगी है क्योंकि प्रशासन तनाव में लोग हैं, केवल वजन तले कागज नहीं। वह कलम स्थिर करती है, भीड़ पढ़ती है, टीम थामती है। वह विधि और सत्यनिष्ठा की सेवक रहती है, उन्हें बदलने वाला आकर्षण नहीं।

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  • क्या ईआई केवल भले बनना है?

    नहीं। अपमान बिना दृढ़, विधिवत ‘ना’ ईआई है। बिकी पत्रावली छिपाती भलमनसाहत नहीं।

  • क्या तकनीकी प्रतिभाशाली किंतु रूखे अधिकारी ईआई छोड़ सकते हैं?

    तकनीकी कौशल पत्रावली चलाती है। रूखापन सूचना छिपाता है और सड़क भड़काता है; प्रतिभाशाली अधिकारी तब कथा चलाता है।

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