Revision summary
वर्तमान नीति विनिर्माण हिस्सा, रोजगार और घरेलू मूल्य संवर्धन चाहती है। मेक इन इंडिया (2014) एफडीआई सरल करती है और पीएलआई तथा राष्ट्रीय रसद नीति के साथ बैठती है। स्टैंड-अप इंडिया (2016) शाखा-स्तर एससी/एसटी और महिला ग्रीनफील्ड ऋण खिड़की है। लाभ: कुछ इलेक्ट्रॉनिक्स-फार्मा असेंबली और कुछ शामिल उधारकर्ता। अंतराल: कारखाना जीवीए हिस्सा, आपूर्तिकर्ता गहराई और अंतिम-मील ऋण पीछे हैं।
Model answer
Introduction
वर्तमान औद्योगिक नीति दशकों की पतली कारखाना आधार के बाद विनिर्माण हिस्सा, रोजगार और घरेलू मूल्य संवर्धन उठाना चाहती है। मूल्यांकन मेक इन इंडिया (2014) और स्टैंड-अप इंडिया (2016) को उस लक्ष्य पर जाँचे, केवल उद्घाटन नारों पर नहीं।
Body
मेक इन इंडिया
- मेक इन इंडिया ने करीब 27 क्षेत्रों में निवेश आमंत्रित किया, रक्षा, रेल और बीमा में एफडीआई सरल किया, और बाद में उत्पादन आधारित प्रोत्साहन (पीएलआई) तथा राष्ट्रीय रसद नीति के साथ बैठा।
- इससे व्यापार सुगमता रैंक सुधरी और कुछ मोबाइल, फार्मा तथा इलेक्ट्रॉनिक्स असेंबली आई; कारखाना जीवीए हिस्सा और औपचारिक विनिर्माण रोजगार 25 प्रतिशत महत्वाकांक्षा से पीछे हैं।
- भूमि, बिजली, कौशल और उल्टी शुल्क संरचनाएँ अक्सर लोगो से अधिक संयंत्र तय करती हैं; आत्मनिर्भर भारत और पीएलआई बाद के उपकरण हैं जो पैमाना ठीक करने का प्रयास करते हैं।
स्टैंड-अप इंडिया
- स्टैंड-अप इंडिया प्रत्येक शाखा से कम से कम एक अनुसूचित जाति/जनजाति और एक महिला उधारकर्ता को ग्रीनफील्ड उद्यम के लिए करीब 10 लाख से 1 करोड़ रुपये बैंक ऋण का आदेश देती है।
- यह सामाजिक-न्याय ऋण खिड़की है, भारी-उद्योग पार्क योजना नहीं; ग्रहण वास्तविक पर असमान है, और गिरवी, मार्गदर्शन तथा बाजार पहुँच एससी/एसटी और महिला इकाइयों को बाँधती है।
- स्टार्टअप इंडिया, मुद्रा और ऋण गारंटी कोष योजनाएँ उसके आसपास हैं; अंतिम-मील बैंक भूख के बिना खिड़की कम उपयोग रहती है।
मूल्यांकन: मेक इन इंडिया ने निवेश द्वार चौड़ा किया; स्टैंड-अप इंडिया ने बाहर उद्यमियों के लिए नामित ऋण द्वार खोला। कोई भी अकेले जिले का औद्योगीकरण नहीं करता।
Flow diagram
flowchart TD P[औद्योगिक नीति] --> M[मेक इन इंडिया एफडीआई] P --> L[पीएलआई रसद] P --> S[स्टैंडअप इंडिया ऋण] M --> F[कारखाना रोजगार जीवीए] L --> F S --> I[एससी एसटी महिला उद्यम] G[भूमि बिजली कौशल बैंक] --> F G --> I
Conclusion
मेक इन इंडिया प्लस पीएलआई पैमाना-और-एफडीआई भुजा है; स्टैंड-अप इंडिया समावेशन भुजा है। मूल्यांकन मिश्रित है: असेंबली और कुछ पीएलआई पंक्तियाँ बढ़ी हैं, किंतु विनिर्माण हिस्सा, गहरी आपूर्ति और अंतिम-मील एससी/एसटी-महिला ऋण अभी कम हैं।
Quick related
Students also ask
-
Discuss the role of science and technology in national security.
Next question in the 2022 paper (Q6). View answer →
-
क्या स्टैंड-अप इंडिया और स्टार्टअप इंडिया एक हैं?
नहीं। स्टैंड-अप इंडिया एससी/एसटी और महिलाओं के लिए बैंक-ऋण आदेश है। स्टार्टअप इंडिया स्टार्ट-अप मान्यता और कोष खिड़की है।
-
क्या मेक इन इंडिया ने 25 प्रतिशत विनिर्माण लक्ष्य पूरा किया?
नहीं। जीवीए में विनिर्माण हिस्सा उस महत्वाकांक्षा से काफी नीचे है।
PYQ trend
When UPSC asked this
Related PYQs from other years, newest first. Open a question to read it.
-
2024 · Q2 · UPGS3 · 8 marks
Give a brief account of measures adopted by the Government to provide adequate credit to the farmers. -
2024 · Q7 · UPGS3 · 8 marks
What is digital arrest? Which are the States most affected by the problem of digital arrest in India in the last three years? Mention the effective measures taken by the Government of India in this direction. -
2024 · Q12 · UPGS3 · 12 marks
"Budgets are half used if they serve only as planning device". Critically examine this statement. -
2024 · Q17 · UPGS3 · 12 marks
What are the ecologically sensitive areas in India? Mention the policies of the Government of India for their protection. -
2023 · Q4 · UPGS3 · 8 marks
Explain the budget-making process of the Government of India. Also explain the difference between plan expenditure and non-plan expenditure. -
2023 · Q15 · UPGS3 · 12 marks
“The Public Distribution System (PDS) has proved to be the most effective instrument of Government policy over the years in stabilizing prices and making food available to consumers at affordable prices.” Explain the statement. -
2021 · Q14 · UPGS3 · 12 marks
Examine the impacts of new schemes introduced in the 2021–22 budget of the Uttar Pradesh State Government on the socio-economic system of the State. -
2021 · Q17 · UPGS3 · 12 marks
Discuss the impact of lockdown on the Indian Economy and review the budgetary strategy for combating the recessionary trends in economy during this period.
More from this paper
Q1 · UPSC Mains 2022 · UPGS3 · 8 marks
डिजिटल कृषि से आप क्या समझते हैं? इससे प्राप्त होने वाले लाभों पर टिप्पणी कीजिए।
Agriculture, irrigation and marketing
डिजिटल कृषि डेटा, सेंसर, उपग्रह और सार्वजनिक पहचान से खेती और बिक्री है। एग्रीस्टैक, डिजिटल कृषि मिशन, एनईजीपी-ए और ई-नाम नामित रेल हैं। पीएम-किसान डीबीटी और बीमा दावे खाते होने पर रिसाव काटते हैं। सलाह और अनुरेखण वहाँ उपज-निर्यात मदद करते हैं जहाँ लॉट और रसद चलें। टिप्पणी: उपकरण मदद करते हैं; अधूरी भूमि, बिजली और अंतिम मील लाभ सीमित करते हैं।
Q2 · UPSC Mains 2022 · UPGS3 · 8 marks
आपूर्ति श्रृंखला प्रबन्धन क्या है? भारत में खाद्य प्रसंस्करण उद्योग के सन्दर्भ में इसके महत्व पर प्रकाश डालिए।
Food processing
आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन खेत लॉट, प्रक्रिया, भंडार और वितरण को एक प्रणाली बनाता है। खाद्य प्रसंस्करण नाशवान है, इसलिए कोल्ड चेन और अनुबंध उपयोग तय करते हैं। पीएमकेएसवाई, पीएमएफएमई, ऑपरेशन ग्रीन्स और ई-नाम नामित केंद्र उपकरण हैं। एफएसएसएआई और एपीडा लॉट को रीफर और प्रयोगशाला चाहिए, केवल पार्क अधिसूचना नहीं। श्रृंखला के बिना बर्बादी ऊँची और संयंत्र निष्क्रिय रहते हैं।
Q3 · UPSC Mains 2022 · UPGS3 · 8 marks
पीएम गति शक्ति योजना के स्तम्भों को बताइये। आपके विचार में क्या इससे प्रतिस्पर्धिता तथा श्रेष्ठ सम्पर्कता जन्मित होगी? विवेचना कीजिए।
Economic planning and NITI Aayog
पीएम गति शक्ति 2021 का राष्ट्रीय मास्टर प्लान जीआईएस परत है। छह स्तम्भ: व्यापकता, प्राथमिकता, अनुकूलन, समकालिकता, विश्लेषणात्मक, गतिशील। भारतमाला, सागरमाला, डीएफसी और एनआईपी नामित निर्माण कार्यक्रम हैं जिन्हें यह संरेखित करना चाहता है। अंतिम-मील रेल, बिजली और स्वीकृतियाँ मानचित्र से जुड़ें तो संपर्क-प्रतिस्पर्धा सुधरती है। क्रियान्वयन के बिना जीआईएस मंच अकेले रसद लागत नहीं काटता।
Toppers' copies
Toppers' copies for this question will be uploaded soon.