Q10 · UPPSC PCS मुख्य परीक्षा 2018 · GS III · 8 अंक · कक्ष में ~125 शब्द · 2 min read

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रक्षा क्षेत्र में पी.पी.पी. मॉडल क्या है?

विषय: Economic planning and NITI Aayog. पाठ्यक्रम: Economic planning in India: objectives and achievements. Role of NITI Aayog, Pursuit of Sustainable Development Goals (SDGs). वही आधिकारिक प्रश्न वर्ष 2018 और Economic planning and NITI Aayog से।

Revision summary

रक्षा पीपीपी निजी फर्मों से संयंत्र व पूँजी बाँटता है; केंद्र वर्गीकृत नियंत्रण और खरीद शक्ति रखता है। मेक श्रेणियाँ, आईडीडीएम, ऑफसेट और 2017 रणनीतिक साझेदारी नामित रेल हैं। डीपीएसयू/ओईएम के साथ जेवी मिसाइल, पोत और विमान लाइनों को कवर करते हैं; भूमि पीपीपी केवल सहायक अवसंरचना है। एफडीआई सीमा, डीजीक्यूए और जाँच सुरक्षा रक्षक पटरी हैं। पीपीपी उत्पादन साझेदारी है, युद्ध निर्णयों का निजीकरण नहीं।

Model answer

Introduction

रक्षा में सार्वजनिक-निजी साझेदारी केंद्र (सशस्त्र बल, डीपीएसयू, तत्कालीन ओएफबी) और लाइसेंसी निजी उद्योग के बीच पूँजी, जोखिम और उत्पादन का संरचित बँटवारा है। यह नगरपालिका टोल सड़क नहीं; सार्वजनिक पक्ष वर्गीकृत डिजाइन, निर्यात मंजूरी और युद्ध-रिजर्व उछाल का नियंत्रण रखता है।

Body

रक्षा उत्पादन में पीपीपी क्यों आया

  • आयुध कारखाने और डीपीएसयू अकेले मात्रा, इलेक्ट्रॉनिक्स और बिक्री-पश्चात नहीं सँभाल सके; निजी शिपयार्ड, एयरोस्पेस और घटक फर्में औद्योगिक लाइसेंस के अधीन पहले से थीं।
  • डीपीपी/डीएपी मेक प्रक्रियाएँ (मेक-I, मेक-II), आईडीडीएम वरीयता और बड़े आयात के बाद ऑफसेट वे संविदा रेल थीं जिन्होंने निजी पूँजी को प्रोटोटाइप और लाइसेंसी विनिर्माण में खींचा।

मॉडल कैसा दिखता है

  • संयुक्त उद्यम और लाइसेंसी उत्पादन: डीपीएसयू या सेवाएँ एंकर, निजी फर्म संयंत्र, और अक्सर टीओटी के लिए ओईएम, कुछ मिसाइल, विमान और पोत लाइनों की तरह।
  • रणनीतिक साझेदारी (2017 डीपीपी): लड़ाकू, हेलीकॉप्टर, पनडुब्बी और कवचित वाहनों में दीर्घकालिक उत्पादन साझेदार के रूप में भारतीय निजी प्रमुख, सरकार क्रेता व नियामक।
  • अवसंरचना पीपीपी संकीर्ण है: रक्षा भूमि पर सड़क, आवास और परीक्षण रेंज रियायत पर, अभी भी मूल शस्त्र फाइल से बाड़बंद।

रक्षक पटरी

  • एफडीआई सीमा, सुरक्षा जाँच, ऑफसेट निर्वहन और गुणवत्ता आश्वासन (डीजीक्यूए) निजी साझेदार को विदेशी-नियंत्रित शस्त्रागार बनने से रोकते हैं।
  • राज्य एकाधिकार क्रेता रहता है; पीपीपी युद्ध में जाने के निर्णय का निजीकरण नहीं करता।

Flow diagram

flowchart TD
  PPP[रक्षा पीपीपी] --> G[सरकार क्रेता नियामक]
  PPP --> P[निजी संयंत्र पूँजी]
  PPP --> F[ओईएम टीओटी ऑफसेट]
  G --> C[मेक आईडीडीएम रणनीतिक साझेदार]
  P --> C
  F --> C

Conclusion

रक्षा पीपीपी उत्पादन और क्षमता साझेदारी है: सार्वजनिक आवश्यकता व नियमन, निजी संयंत्र व पूँजी, कभी ऑफसेट और रणनीतिक-साझेदारी नियमों के अधीन विदेशी टीओटी। यह शस्त्रागार की कमान बाजार को दिए बिना मेक-इन-इंडिया उत्पादन बढ़ाने को है। मॉडल तभी चलता है जब क्यूए, आईपी और उछाल क्षमता संविदा में लिखी रहें।

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    एफडीआई उस जेवी के अंदर बैठ सकता है जो पीपीपी है। एफडीआई अकेले स्वामित्व है; पीपीपी सरकार के साथ उत्पादन व जोखिम-बाँट संविदा है।

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