Q13 · UPPSC PCS मुख्य परीक्षा 2021 · GS III · 12 अंक · कक्ष में ~200 शब्द · 2 min read

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क्या आप इस कथन से सहमत हैं कि ‘मेक इन इंडिया’ कार्यक्रम की सफलता, ‘स्किल इंडिया’ कार्यक्रम की सफलता तथा मौलिक श्रम सुधारों पर निर्भर है? तार्किक तर्कों के साथ चर्चा कीजिए।

विषय: Land reforms. पाठ्यक्रम: Land reforms in India since independence. वही आधिकारिक प्रश्न वर्ष 2021 और Land reforms से।

Revision summary

मेक इन इंडिया (2014) भारत में डिज़ाइन और निर्माण चाहता है, केवल नारा नहीं। स्किल इंडिया और पीएमकेवीवाई-आईटीआई वे वेल्डर और तकनीशियन देते हैं जिनकी उन संयंत्रों को जरूरत है। चार श्रम संहिताएँ अनेक पुराने क़ानूनों की जगह साफ भर्ती, सुरक्षा और सामाजिक-सुरक्षा नियम रखने का प्रयास करती हैं। कथन अधिकांशतः सत्य है: बिना कौशल और चलते श्रम क़ानून फर्में छोटी रहती हैं या चली जाती हैं। ढाँचा, पीएलआई, भूमि और माँग उतने ही बाध्यकारी रहते हैं; कौशल plus संहिताएँ आवश्यक हैं, पर्याप्त नहीं।

Model answer

Introduction

मेक इन इंडिया (2014) ने फर्मों से भारत में डिज़ाइन, बनाना और जोड़ना कहा। स्किल इंडिया (2015) ने कार्यबल से उन मशीनों से मेल खाने को कहा। चार संहिताओं में श्रम-क़ानून एकीकरण ने भर्ती और अनुपालन को भूलभुलैया से कम करने का प्रयास किया। कथन अधिकांशतः सत्य है, पर पूरी फैक्टरी नहीं: बिजली, बंदरगाह, पीएलआई और भूमि अभी तय करते हैं कि कुशल श्रमिक के पास चलने को संयंत्र है या नहीं।

Body

स्किल इंडिया आवश्यक शर्त क्यों है

  • फैक्टरी जिसे वेल्डर, सीएनसी ऑपरेटर, टूल-रूम हाथ और लाइन पर्यवेक्षक न मिलें, लोग आयात करेगी या मेक इन इंडिया बोर्ड वाला गोदाम रह जाएगी।
  • पीएमकेवीवाई, आईटीआई, शिक्षुता और राष्ट्रीय कौशल योग्यता ढाँचा उन हाथों को प्रमाणित करने का प्रयास करते हैं; उनके बिना मेक इन इंडिया भूमि-और-कर विवरणिका है।
  • केवल संख्या नहीं, गुणवत्ता मायने रखती है: छोटी प्रमाणपत्र जिसे दुकान-फर्श न रखे, स्किल इंडिया सफलता नहीं।
  • वैश्विक मूल्य शृंखलाएँ वियतनाम या मेक्सिको जाती हैं जब भारतीय कौशल पतला हो भले नारा जोर से हो।

श्रम सुधार भी क्यों मायने रखते हैं

  • संहिता-पूर्व श्रम क़ानून अनेक अधिनियम, निरीक्षण और रखो-निकालो भय था जिसने फर्मों को छोटा और अनौपचारिक रहने को धकेला — पैमाने के विनिर्माण का उल्टा।
  • चार संहिताएँ (मजदूरी; औद्योगिक संबंध; सामाजिक सुरक्षा; व्यावसायिक सुरक्षा, स्वास्थ्य और कार्य दशा) प्रश्न का “मौलिक” सुधार हैं: सरल अनुपालन, साफ हड़ताल-और-छँटनी मानचित्र, और चौड़ा सामाजिक-सुरक्षा तंबू।
  • पूर्वानुमेय घंटे, अनुबंध और निकास नियम धैर्य पूँजी खींचते हैं; अस्त-व्यस्त इंस्पेक्टर-राज और अचानक बंद नहीं।
  • मौलिक का अर्थ अभी अधिकार होना चाहिए: सुरक्षा, न्यूनतम मजदूरी और वास्तविक संघ आवाज। बिना फर्श लचीलापन वह सुधार नहीं जिसे निवेशक बचा सकें।

कथन पूरा क्यों नहीं

  • मेक इन इंडिया को सस्ती विश्वसनीय बिजली, लॉजिस्टिक्स (सागरमाला, भारतमाला, माल गलियारे) और जहाँ क्लस्टर नहीं वहाँ उत्पादन-आधारित प्रोत्साहन भी चाहिए।
  • भूमि, अनुबंध प्रवर्तन और स्थिर जीएसटी रीढ़ कौशल प्रमाणपत्र जितनी बाध्यकारी हैं।
  • माँग और निर्यात बाजार होने चाहिए; कुशल बेरोजगार युवा विनिर्माण नहीं है।

तर्क: स्किल इंडिया और श्रम संहिताएँ आवश्यक पटरी हैं। पर्याप्त पटरी नहीं। कथन से मूल निर्भरता के रूप में सहमत हों, एकाधिकार व्याख्या के रूप में नहीं।

Flow diagram

flowchart TD
  S[स्किल इंडिया पीएमकेवीवाई आईटीआई] --> M[मेक इन इंडिया]
  L[चार श्रम संहिताएँ] --> M
  I[बिजली लॉजिस्टिक्स पीएलआई भूमि] --> M
  M --> F[पैमाने फैक्टरी नौकरियाँ]
  X[पतला कौशल या भूलभुलैया क़ानून] --> W[गोदाम न फैक्टरी]

Conclusion

हाँ, मेक इन इंडिया की सफलता स्किल इंडिया की सफलता और श्रम सुधारों पर भारी निर्भर है जो पैमाने की भर्ती को कानूनी और पूर्वानुमेय बनाएँ। पीएमकेवीवाई-आईटीआई गुणवत्ता और चार श्रम संहिताएँ वह जोड़ी हैं। तर्क ढाँचा, पीएलआई, भूमि और बाजारों के बिना अधूरा है: कुशल संहिता-अनुपालक श्रमिक को अभी संयंत्र, बंदरगाह और ऑर्डर बुक चाहिए।

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  • यदि श्रम पूर्ण लचीला हो तो क्या मेक इन इंडिया सफल होगा?

    बिना कौशल, बिजली और बंदरगाह लचीलापन अभी असफल रहता है। तल की ओर मजदूरी दौड़ गुणवत्ता ब्रांड भी नहीं बनाती।

  • क्या स्किल इंडिया ने काम पूरा कर लिया?

    नहीं। नियुक्ति गुणवत्ता और नियोक्ता विश्वास परीक्षा रहते हैं, केवल जारी प्रमाणपत्र नहीं।

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