Revision summary
रक्षा पीपीपी निजी फर्मों से संयंत्र व पूँजी बाँटता है; केंद्र वर्गीकृत नियंत्रण और खरीद शक्ति रखता है। मेक श्रेणियाँ, आईडीडीएम, ऑफसेट और 2017 रणनीतिक साझेदारी नामित रेल हैं। डीपीएसयू/ओईएम के साथ जेवी मिसाइल, पोत और विमान लाइनों को कवर करते हैं; भूमि पीपीपी केवल सहायक अवसंरचना है। एफडीआई सीमा, डीजीक्यूए और जाँच सुरक्षा रक्षक पटरी हैं। पीपीपी उत्पादन साझेदारी है, युद्ध निर्णयों का निजीकरण नहीं।
Model answer
Introduction
रक्षा में सार्वजनिक-निजी साझेदारी केंद्र (सशस्त्र बल, डीपीएसयू, तत्कालीन ओएफबी) और लाइसेंसी निजी उद्योग के बीच पूँजी, जोखिम और उत्पादन का संरचित बँटवारा है। यह नगरपालिका टोल सड़क नहीं; सार्वजनिक पक्ष वर्गीकृत डिजाइन, निर्यात मंजूरी और युद्ध-रिजर्व उछाल का नियंत्रण रखता है।
Body
रक्षा उत्पादन में पीपीपी क्यों आया
- आयुध कारखाने और डीपीएसयू अकेले मात्रा, इलेक्ट्रॉनिक्स और बिक्री-पश्चात नहीं सँभाल सके; निजी शिपयार्ड, एयरोस्पेस और घटक फर्में औद्योगिक लाइसेंस के अधीन पहले से थीं।
- डीपीपी/डीएपी मेक प्रक्रियाएँ (मेक-I, मेक-II), आईडीडीएम वरीयता और बड़े आयात के बाद ऑफसेट वे संविदा रेल थीं जिन्होंने निजी पूँजी को प्रोटोटाइप और लाइसेंसी विनिर्माण में खींचा।
मॉडल कैसा दिखता है
- संयुक्त उद्यम और लाइसेंसी उत्पादन: डीपीएसयू या सेवाएँ एंकर, निजी फर्म संयंत्र, और अक्सर टीओटी के लिए ओईएम, कुछ मिसाइल, विमान और पोत लाइनों की तरह।
- रणनीतिक साझेदारी (2017 डीपीपी): लड़ाकू, हेलीकॉप्टर, पनडुब्बी और कवचित वाहनों में दीर्घकालिक उत्पादन साझेदार के रूप में भारतीय निजी प्रमुख, सरकार क्रेता व नियामक।
- अवसंरचना पीपीपी संकीर्ण है: रक्षा भूमि पर सड़क, आवास और परीक्षण रेंज रियायत पर, अभी भी मूल शस्त्र फाइल से बाड़बंद।
रक्षक पटरी
- एफडीआई सीमा, सुरक्षा जाँच, ऑफसेट निर्वहन और गुणवत्ता आश्वासन (डीजीक्यूए) निजी साझेदार को विदेशी-नियंत्रित शस्त्रागार बनने से रोकते हैं।
- राज्य एकाधिकार क्रेता रहता है; पीपीपी युद्ध में जाने के निर्णय का निजीकरण नहीं करता।
Flow diagram
flowchart TD PPP[रक्षा पीपीपी] --> G[सरकार क्रेता नियामक] PPP --> P[निजी संयंत्र पूँजी] PPP --> F[ओईएम टीओटी ऑफसेट] G --> C[मेक आईडीडीएम रणनीतिक साझेदार] P[P] --> C[C] F[F] --> C[C]
Conclusion
रक्षा पीपीपी उत्पादन और क्षमता साझेदारी है: सार्वजनिक आवश्यकता व नियमन, निजी संयंत्र व पूँजी, कभी ऑफसेट और रणनीतिक-साझेदारी नियमों के अधीन विदेशी टीओटी। यह शस्त्रागार की कमान बाजार को दिए बिना मेक-इन-इंडिया उत्पादन बढ़ाने को है। मॉडल तभी चलता है जब क्यूए, आईपी और उछाल क्षमता संविदा में लिखी रहें।
Quick related
Students also ask
-
Examine the major provisions of U.P. Skill Development Mission. Mention the status of its implementation.
Next question in the 2018 paper (Q11). View answer →
-
क्या रक्षा पीपीपी का अर्थ सेना का निजीकरण है?
नहीं। बल सार्वजनिक रहते हैं। निजी फर्में लाइसेंस और गुणवत्ता नियंत्रण के अधीन उपकरण बनाती या रखरखाव करती हैं।
-
क्या रक्षा में एफडीआई पीपीपी के बराबर है?
एफडीआई उस जेवी के अंदर बैठ सकता है जो पीपीपी है। एफडीआई अकेले स्वामित्व है; पीपीपी सरकार के साथ उत्पादन व जोखिम-बाँट संविदा है।
समान विषय · पिछले पेपर
UPPSC ने यह पहले भी पूछा है
ये पिछले वर्षों के प्रश्न उसी विषय पर हैं। अभ्यास के लिए खोलें।
-
2024 · Q9 · UPGS3 · 8 marks
Mention the role of Indian Defence Research and Development Organisation in India's security set-up. -
2022 · Q8 · UPGS3 · 8 marks
Examine the importance of ‘Defence Corridor Project’ being built in Uttar Pradesh. -
2022 · Q9 · UPGS3 · 8 marks
Analyse Government of India's ‘Agniveer’ plan in the light of India's defence needs. -
2021 · Q19 · UPGS3 · 12 marks
Discuss the kinds and functions of civil defence. How much is it effective in Uttar Pradesh? Explain. -
2020 · Q19 · UPGS3 · 12 marks
Explain the 'Higher Defence Organisation of India'.
More from this paper
Q1 · UPSC Mains 2018 · UPGS3 · 8 marks · Solution
वैश्वीकरण के कारण भारत में औद्योगिक विकास पर पड़ने वाले प्रभावों का मूल्यांकन कीजिए।
Economic planning and NITI Aayog
1991 सुधार और डब्ल्यूटीओ ने भारतीय उद्योग को व्यापार, पूँजी और प्रौद्योगिकी के लिए खोला। ऑटो, फार्मा, दूरसंचार और संगठित इंजीनियरिंग को एफडीआई, गुणवत्ता और निर्यात मिला। श्रम-प्रधान एमएसएमई को सस्ता आयात और अनौपचारिक श्रम झेलना पड़ा। कारखाना वृद्धि कुछ पेटियों में सिमटी; विनिर्माण का जीडीपी हिस्सा मामूली रहा। प्रभाव मिश्रित क्षमता है, समान औद्योगिकीकरण नहीं।
Q2 · UPSC Mains 2018 · UPGS3 · 8 marks · Solution
नीति आयोग द्वारा तैयार की गई राष्ट्रीय ऊर्जा नीति 2017 के परिप्रेक्ष्य में, नवीनीकरणीय ऊर्जा स्रोतों द्वारा ऊर्जा उत्पादन के लक्ष्यों का वर्णन कीजिए।
Economic planning and NITI Aayog
नीति आयोग का 2017 मसौदा एनईपी मौजूदा आरई और जलवायु प्रतिज्ञाओं को एक ऊर्जा फ्रेम में समेटता है। 2022 तक 175 गीगावाट: 100 सौर, 60 पवन, 10 जैव-शक्ति, 5 लघु जलविद्युत। 2030 तक लगभग 40 प्रतिशत गैर-जीवाश्म विद्युत क्षमता पेरिस-जुड़ा लक्ष्य है। सभी के लिए 24×7 बिजली और ग्राम विद्युतीकरण पहुँच के साथी हैं। कॉरिडोर, बोली और मस्ट-रन क्षमता लक्ष्यों को उत्पादन बनाते हैं।
Q3 · UPSC Mains 2018 · UPGS3 · 8 marks · Solution
‘भारत में सतत विकास लक्ष्यों के प्रयास’ पर प्रकाश डालिए।
Economic planning and NITI Aayog
एसडीजी सत्रह 2030 संयुक्त राष्ट्र लक्ष्य हैं; भारत उन्हें मौजूदा केंद्र-राज्य योजनाओं पर मैप करता है। नीति आयोग समन्वय करता है और एसडीजी इंडिया इंडेक्स प्रकाशित करता है; मोस्पी संकेतक बनाता है। गरीबी, स्वास्थ्य, शिक्षा, जल, ऊर्जा और जलवायु लक्ष्य नामित फ्लैगशिप पर सवार हैं। पोषण, अधिगम और वायु पर बड़े अंतर-राज्य अंतराल रह जाते हैं। प्रयास संघीय वितरण है, अलग संयुक्त राष्ट्र मंत्रालय नहीं।